中铁地产雄安公司奋斗者群像:齐心协力筑千秋大业,甘于奉献创今日辉煌

来源:本站原创  作者:郑与夫 王如玥   时间:2022-03-31 【字体:

雄安新区,从塔吊林立、热火朝天的“网红工地”蜕变成如今回迁百姓的美好新居,美丽雄安渐渐雏形初显。一切成果的取得,离不开中铁地产雄安公司项目管理团队的奉献和汗水。让我们透过日常繁忙的工作走近一线奋斗者,带你聆听他们背后的故事。

肩负使命的拓荒者——柴志成

雄安新区成立不久,中铁地产积极响应党中央号召,成立雄安筹备组,身在北京的柴志成便请命到新区开展工作。从信息获取到关系维护,从城市分析到政策研读,正是因为有了这些前期扎实的工作基础,在中铁地产的支持和帮助下,终于在2020年初顺利拿下容东B2、C组团安置房的项目管理及运营服务业务,拉开中铁地产落子雄安的序幕。

2021年春节假期还没有结束,柴志成便带领团队投入到项目前期可行性研究工作中,经过20个日夜连续奋战,通过与新区管委会多轮沟通,最终锁定2号地作为重点研究对象,并完成项目强排方案设计、经济指标测算、形成可研性报告。终于在2021年4月9日,雄安公司联合铁建雄投及中铁建设、中铁城建、中铁十一局、中铁十二局,以15.9亿元价格成功获取雄安站枢纽片区2号地,深耕雄安,再落一子,实现了雄安公司主动融入中国铁建协同经营大格局,从代建项目到自主开发模式的华丽转身。

柴志成(右一)汇报工作

在从事拓展业务的同时,柴志成还担任容东片区B2组团的总负责人,他说:“参与雄安容东片区安置房建设是难忘的经历。安置房建设高峰期有10万工人在现场作业,塔吊700多台,最快2天半就盖一层楼。不同于以往的‘流水作业’项目,容东安置房项目是楼房、管廊、道路同时开工建设,体量大,工期紧,‘交叉作业’等问题都是如期交付需要面临的巨大挑战。”在克服了诸多困难后,B2组团在交付季的首日交付率达到102%,是唯一破百的组团,也是同批次交付中首个单日单点(交付点)超200套的组团。

他是能带领投资拓展部成员通宵达旦连续奋战36个小时的“铁人”,他是深夜11点还在牵挂现场整改落实情况的B2组团总负责人,他是紧跟快节奏、顶着高压力,不辱使命,逆流而上的雄安建设参与者,五年时间,日新月异,有志竟成,他的故事也伴随着雄安新区的“历史”持续书写着。

扎根一线的实干家——余滔

“塔吊如青松,泵车似彩虹,万幢幢楼宇,平地冲苍穹……”这是在2020年初到雄安时余滔的有感之作。“时间过得可真快呀,一年前的这时候,容东还是大面积的工地和泥泞的施工道路,现在不仅有了城市的形象,连学校和商铺都已经正常运营了”。如今,走在容东宽阔的街道上,看着一栋栋回迁房,余滔不无感慨地说道。

2020年3月,身为中铁地产教授级高工的余滔便来到新区扎根项目建设。“整个容东片区1000万平方米同时开工建设,以前的确没有经历过,要用不到两年的时间全部开发完,这是绝无仅有的奇迹”。时间紧、任务重,这是余滔来到雄安新区后最深刻的印象。

1000多栋楼同时施工、交叉作业,余滔作为中铁地产雄安公司副总经理兼C组团总负责人,既要参加大大小小的会议,还要统筹各方资源,确保施工顺利。在刚到新区的100多天里,几乎没有回过家。“说实话还是挺累的,但是看看身边的人,身上又充满干劲”。

在地下主体结构施工阶段,正值雨季汛期,为了保障工期与施工安全,他每天带着现场平面图去给各小组布置任务,61公顷的大场地,他熟悉各个基坑的水泵位置,熟悉排水系统的构造,熟悉各个基坑防汛负责人。白天,他扎根项目现场,调配资源,解决问题,经常是一个电话还没挂,另外一个已经打了进来。太阳落山,往往意味着文件批阅和业主单位会议的开始,入睡时经常已经到深夜。第二天6点,又要到现场展开“项目一线百日行”。正是这样日复一日的辛苦劳碌,使得C组团项目按照工期计划稳步推进,施工进度处在7个组团的第一名。最终圆满完成既定交付任务,为新区回迁百姓送上了最具诚意的新春贺礼。

在同事眼中,他是严谨认真的领导,在同行眼中,他是专业实干的专家。“能够将自身的专业能力奉献在新区建设当中,这是莫大的荣幸,如今新区的回迁百姓安居乐业,我认为这是对我们全体员工最大的鼓舞与肯定”。如余滔这样的铁建人还有千千万万,是他们在雄安新区兢兢业业,践行着央企的使命与担当。

勇于担当的设计师——张志国

据张志国本人回忆,刚加入新成立的雄安公司建设者队伍是在2020年的大年初四,那天他带着行李,独自驾车来到雄安新区。作为设计副总监的他,承担起容东安置房代建项目及后续2号地项目的设计管理工作。面对重大的工作考验,他迎难而上,以一丝不苟的工作信念,成为项目顺利推进的中坚力量。

在容东安置房项目,他勇挑重担,协调多家设计院,全力推进项目进度。在项目施工及专项深化设计阶段,他经常深入施工现场,和工程部同事一起参与到项目实施之中。随着深化设计工作陆续展开,设计工作开展难度逐渐增大,需要沟通协调的单位多、人员广,然而他深知图纸问题马虎不得,“再深化、再优化”是他一直挂在嘴边的口头禅。他不断提高图纸质量,始终强化“一日无为,三日难安”的紧迫感和“不进则退,慢进亦退”的危机感。他将自己大部分精力都投入工作之中。“对于家庭,我是有亏欠的,丈夫、父亲这两个角色我扮演得并不完美,错过了很多美好时刻,但是我并不后悔,也很感激家人对我的支持”。张志国提到家庭,眼底流露出难掩的愧疚,“要做出好的成绩,成为女儿和家庭的骄傲”。他经常在闲暇的时候拿出手机看看女儿的照片,缓解思念的同时,也给自己更大的动力。

2021年4月,雄安公司取得雄安站枢纽片区2号地项目,张志国带领设计部门,先后组织了7次总师沟通会和4次规建局研讨与汇报会,设计方案获得新区党工委的认可。面对由于项目多业态、多混合用地、多商业指标、多自持要求等特性造成的项目后期运营,资金回流、整体造势等困难,他带领设计部不断与总师单位进行沟通,在指标宗地平衡的基础上,争取到了宗地内各业态平衡及住宅集中布置。对于各项设计,他始终坚持细节把控,“注重美感的同时要多从使用者的角度出发”是他对自己和设计部整体的要求。他经常挑灯夜战,尽快完成图纸审核,推进项目节点。

“我只是千千万万建设者中的一员,新区建设是千年大计,我所做的还远远不够,还需要不断学习来提高自己的能力”,这是张志国对自己的评价。他恪尽职守、兢兢业业,用自己的行动诠释着“铁道兵”精神。

雄安新区,这座“千年之城”的雏形正在稳步凸显,他们是雄安新区万千普通建设者的缩影,如今的万家灯火不单单是个体的努力,而是每一名新区奋斗者克服了诸多困难,在艰苦环境下加班加点、夜以继日辛劳的汇聚。我们相信,在中国铁建人的共同努力下,“铁军”的奉献将会载入雄安的史册,创造出新时代下的铁军荣光。