“三力”并举 巡察质效双提升

“做好新时代巡察工作，要以强化政治监督为统领，向深拓展、向专发力、向下延伸，不断提高发现问题的能力和水平。”近日，在中铁建设置业公司2024年度巡察工作培训会上，巡察专员向即将启程前往基层党支部的巡察组组员宣贯工作要求。

据悉，自今年3月14日起，该公司党委全面启动对所属3个党支部常规巡察和8个党支部专项巡察，对党建任务落实和项目运营情况来一次“上门问诊”。

近年来，该公司深入学习贯彻习近平总书记和上级党委关于巡视巡察工作突出政治性、实践性、指导性的部署要求，以“选题专注力、巡审联动力、整改执行力”三力并举，推动巡察工作走深走实。

为促进巡察工作向“专、精、深”持续发力，该公司在常规性全方位开展党委巡察之余，充分结合房地产开发企业特点，针对工区及展示区样板管理、工程监理管理等重点工作开展专项巡察，邀请业务条线专家集中授课，针对性开展巡察方案会审，做足“巡前功课”，确保现场巡察直指要害、发力精准。三轮专项巡察推动健全完善管理制度15项，进一步织密业务系统“藩篱”。

组织宣贯巡察工作要求（宋春 摄）

此外，该公司深入探索“政治巡察+专业审计”联合监督模式，建立完善方案共商、问题共查、整改共督的“大监督”机制，将巡察、审计人才库共享，共同开展培训、考核工作，同时注重在“实战”中培养审计干部的政治敏锐力和巡察干部的业务监督能力，两个体系发挥各自优势、弥补各自短板，实现“双向交流、优势互补”。自联建以来，已累计发现企业运行管理问题120余项，持续推进审计及巡察工作质效提升。

为突出巡察监督政治性，发挥“关键少数”的引领带动作用，该公司全面压实被巡察党支部主体责任，督促召开巡察整改专题组织生活会，支委班子成员主动认领问题、深入分析原因、明确整改方向，切实把整改责任抓在手上、扛在肩上、落实在行动上，并将整改成果融入党支部书记述职评议和领导班子量化考核，通过强化领导责任，促进巡察整改效果持续提升，2023年民主评议巡察整改满意度达到97%，较上一年度上升2个百分点。

【编辑：敏业】