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“沙盘论战”强本领 强基固本提能力

来源:本站原创  作者:胡海龙 李晓娇   时间:2024-04-10 【字体:

“本案例中,制作谈话笔录、调取证据的关键点是项目相关业务人员谈话记录、调取相关财务凭证等……”近日,中铁二十三局三公司职工李虹在“沙盘论战”交流汇报环节的发言,得到现场“观战”的该集团全体纪检干部一致赞同。

培训现场(马鹏飞 摄)

二十届中央纪委三次全会报告指出,自2020年以来,中央纪委全会连续五年把国有企业反腐败工作作为工作重点进行部署。为进一步增强纪检干部业务工作能力,提升案件查办质效,3月31日,中铁二十三局纪委在蓉总部组织开展了“沙盘论战”实务业务培训。这是该集团首次在纪检工作方面开展如此大规模、全范围的实操培训,围绕项目管理中的薄弱环节开展专项分析、分组研讨、成果检验现场汇报等流程,促进纪检干部由理论知识向素质能力的转化,推动全集团纪检工作高质量发展。

“沙盘推演”效果如何,关键在于案例设计。本次“沙盘论战”在案例选择上坚持问题导向、目标导向、结果导向,以该集团近年查办案件中发现的项目实施过程中违反中央八项规定精神问题、重大决策失误事项以及其他易发、频发的问题为背景,分别从费用报销、物资采购、合同管理、方案实施等方面入手精心设计,集案件受理、事实认定、证据获取、适用条规、协调处理等各环节于一体的模拟案例,并针对监督检查、审查调查重点难点问题设置“陷阱”,突出“沙盘论战”的针对性和实效性,共设计出沙盘案例四大项12个。在搭建团队时,各子(分)公司纪委书记任组长,配备一名核心业务骨干,各单位纪检干部交叉混编组成4人研讨小组。组长可以传授经验做法、发挥“老带新”优势,业务骨干能“手把手”教新人尽快掌握熟悉纪检业务,学员能发挥自身业务特长优势,通过上下联动、以老带新,提升小组整体水平,促进干部队伍融合,提升整体素质能力。

在理论论述及实践操作上,各小组成员结合工作实践,充分发挥个人业务专长,对目标案例从认定标准、取证要点、定性量纪等方面进行研讨交流,分享办案的方式方法、规律技巧和注意事项,引导、启发小组成员补齐专业知识和技能操作短板,提高案件查办能力和水平。最后,各研讨小组在限定时间内通过分工合作汇总研讨成果,并选派代表对案例进行现场汇报和经验交流。通过“沙盘论战”,全面考查了各研讨小组在发现问题、事实认定、证据论证、条规适用、案件汇报答辩等各个环节的精准性全面性,推动理论推演向实际操作转化,锤炼学以致用的综合素养。

“在短时间内对指定案例分析定性并现场汇报,不仅考验我们纪检干部的组织协作能力,更是业务功底、文字运用、语言表达和临场应变等能力的综合展现。此次‘沙盘论战’取得了实实在在的成效,下一步我们将常态化开展业务培训,同时不断拓展推演的维度和深度,通过集团公司全覆盖、全方面的业务技能演练,全面提升纪检干部综合能力水平。”该集团纪委书记蔡晓斌说道。

【编辑:杨璇】