用好用准纪律检查建议书

“这份建议书指出的问题确实是我们部门日常工作的‘顽疾’，给予我们的整改建议也很有针对性……”日前，中铁二十五局三公司某业务部门负责人收到公司纪委下发的纪律检查建议书，表示将立即堵漏建制、落实整改。这是该公司纪委规范运用纪律检查建议的生动缩影。

项目纪检组工作人员整理建议书整改落实情况台账（唐卫华 摄）

近年来，该公司纪委围绕现场管理突出问题、巡察反馈问题、重点敏感领域开展监督检查、督查督办工作。针对监督检查、执纪问责中发现的苗头性、倾向性问题，通过发放《纪律检查建议书》，提醒督促责任部门举一反三，深入分析问题根源、制度漏洞、管理缺陷，补齐制度短板、堵塞管理漏洞，推动监督工作成效转化为工作实效。

为防止纪检监察建议书一发了之的“纸面”整改，该公司纪委根据“谁发出谁督办”的原则，压紧压实纪检组对建议落实的监督责任，明确整改要求、整改责任人及整改时限，建立纪律检查建议落实情况跟踪回访机制，以“一书一清单”原则实行建议书台账管理，跟踪监督，定期对账，督促相关责任部门及时销号。同时，开展不定期问题整改“回头看”工作，拧紧建议、整改、督查、销号的监督闭环链条。

为保证纪律检查建议书质量质效，该公司纪委在精准制发建议、强化督促整改、深化源头治理上持续发力，积极组织纪检干部开展业务培训和交流指导，督促业务部门对建议书提出的问题逐一“照单接收”，并及时在部门联席会上反馈相关建议落实情况，深化结果运用，切实发挥“发出一份执纪建议，解决一类缺陷问题，堵住一个管理漏洞”的“治本”功效。

2024年，该公司纪委充分发挥建议书主动、灵活的优势，用活用准用好建议书这一监督利器，对业务部门发出建议书2份，专项督办事项2项。   

【编辑：佳冰】