中铁二十局房地产公司召开中国铁建系列制度文件精神宣贯会

中国铁建改革深化提升行动有关文件制度宣贯启动会强调，要充分认识出台系列文件制度的重要意义，增强贯彻落实的使命感和紧迫感。为进一步统一全员思想、明确思路举措、凝聚攻坚合力，推动中国铁建改革深化提升行动各项任务落实落地，近日，中铁二十局房地产公司召开中国铁建系列制度文件精神宣贯会。

宣贯会现场（易恋 摄）

会议首先传达宣贯了中国铁建系列制度文件精神。

会议指出，在改革深化提升行动的关键之年、攻坚之年，中国铁建将扎实推进改革深化提升行动、加快制定完善相关制度办法作为首要任务，明确了一系列需加快推进的重点改革工作，精准擘画了企业未来高质量发展蓝图，为全系统“往哪走”“怎么干”提供了根本遵循。全面推行深化改革，对于中铁二十局房地产公司当前和今后的发展具有重大的战略意义和现实意义。

会议要求，要切实统一思想、提高认识。推进深化改革是落实国资委关于国资国企改革的职责要求，要提高思想认识，转变发展方式，探索发展路径；推进深化改革是提升经济效益的迫切需要，要学习借鉴先进经验，降低十大正规买球的网站·(中国)官方网站成本，落实精细化管理；推进深化改革是转变发展方式的必然选择，要由“开发”向“开发+运营”、重资产的地产投资开发商向轻资产的地产开发服务商转变；推进深化改革是推动品质发展的客观要求，要坚持做实“品质地产”，从追求规模转向追求质量，打造适合市场、满足需求的优质产品。要做到重点突破、不断深化。要明确战略引领，顶层设计；对标先进，突出重点；统筹兼顾，大胆创新；依靠群众，惠及员工；全面启动，政治保障五项深化改革基本原则。明确关于完善中国特色现代企业制度、理顺机构设置、改革制度流程管理体系、干部队伍管理及人才培养体系、改革薪酬绩效考核体系、创新转型发展、防范化解企业重大风险、改进企业作风八大深化改革具体任务，加大绩效部分差异化考核力度，改革绩效考核办法，建立“一企一策”“一岗一策”考核体系，为改革保驾护航。要坚持齐抓共管、形成合力。各部门、各单位要围绕优布局、提效能、增活力，以落实方案台账为抓手，加大穿透宣贯力度，及时学习研究并运用好新政策，确保改革要求有效落实；切实转变工作作风，加强自身能力建设，确保提升工作质量；强力推进改革任务，成立改革领导小组，确保整体目标实现。

会议强调，要深刻领会企业全面深化改革的重要意义。公司上下要对标查找自身问题短板，切实做到“以对标促达标”，开展价值创造；要充分发挥考核奖惩的“指挥棒”作用，实行“一业一策”“一企一策”“一人一表”考核；要践行“三化”理念，推动“四链”融合，落实“五线”要求，推进项目精细化管理，提高项目创誉创效水平，增强企业核心竞争力，筑牢企业的发展根基。要不断夯实企业全面深化改革基础。围绕提升核心竞争力，下发相关文件和方案，确保改革任务落实落地；建立和完善修订物业、营销、设计、代建项目考核办法，在总部实施“一人一表”考核，逐步建立360度全方位考核体系，提高干部职工工作积极性；新设置招采管理部和客服管理部，促进完善管理体系，进一步厘清总部各部门权责；制定重要工作落实台账并实施量化考核，强化提升企业执行力。要推动企业全面深化改革不断深入。要加快推进全面改革制度体系建设，进一步建立和完善全面深化改革制度体系；要加大力度推动安全生产治本攻坚，有效防范遏制各类事故，着力实现企业高质量发展和高水平安全良性互动；要加大力度推动责任成本管理提升，强化公司责任成本管理，在加强工作作风、培养学习能力上下功夫，确保各项成本稳定可控；要加大力度推动产品服务品质提升，地产开发、物业项目要分别聚焦产品、服务质量提升，不断打造精品产品和改进服务品质；要加大力度推动公司品牌信誉建设，客服管理部要加大对物业公司品牌建设的指导，不断增强企业品牌满意度和美誉度。

就全面落实好中国铁建、中铁二十局关于全面深化改革提升行动的决策部署，会议要求，要突出重点领会，深刻理解中国铁建系列文件制度的要义，着力深入把握文件制度基本精神；要深刻认识到，中国铁建的制度建设事关全局、根本和长远，必须抓好落实、一体推进，才能释放综合效应；要认真抓好学习，各单位主要负责人带头学、亲自抓，确保制度全方位贯彻落实。

中铁二十局房地产公司总部全体员工参加会议。

【编辑：杨璇】