“禁令”沉下去  作风提上来

4月的日照春风和煦，滨海城市独有的海雾与阳光交相辉映，如诗如画。置身林立的高楼间，中铁十四局一公司滕家村商业综合体项目部办公室主任高南即将迎来工作的第11个年头。

作为一名经验丰富的办公室主任，十余年的岗位历练将高南的组织协调能力和接人待物的本领锻炼得极为出色。在高南看来，今年应该是她工作以来“最轻松”的一年，接待的次数明显少了，近2个月甚至一次都没有。

海拔4000米以上的西藏阿里地区依然寒冷，暮春时节甚至下起了暴雪。可是，该项目综合办公室黄显富却倍感舒心，“现在时间多了，可以去思考项目党纪学习教育如何推进。”

从黄海之滨到青藏高原，从公司总部到基层项目部，中国铁建“十条禁令”发布的几个月来，许多个“高南”和“黄显富”对这种变化感同身受，一场细微处的作风变革正深刻而全面地改变着该公司的管理风气。

时间回到1月底，股份公司党建工作会暨党风廉政建设和反腐败工作会上指出，要用钉钉子的精神持续纠四风，贯彻落实过紧日子的工作要求。中国铁建党委随即印发了《中国铁建党委关于廉洁从业“十条禁令”》，禁令中突出强调了“严禁内部宴请、上班期间饮酒”等相关规定，吹响了加强作风建设的“冲锋号”。

该公司年初系列会全面取消各类打印版报告（席树财 摄）

“十条禁令”的发布带来了作风建设的焕然一新，在今年2月份该公司年初系列会上，不少与会的项目主管也真切地感受到了“十条禁令”带来的变化：多数会议材料变成电子版，与会代表统一乘坐大巴往返出行，固定的会餐取消了……从吃用到住行，简朴实用的作风越来越成为该公司上下的自觉行动。

今年3月，该公司重新制定了总部行政费用管控办法和经费管理办法，并组织了全员宣贯。新的办法中不仅全面取消了内部招待，还重点对员工住宿和交通出行标准进行了调整。在新调整的标准中，该公司领导的率先垂范吸引了众多员工的关注，乘车坐席不仅由此前的一等座调整为二等座，到基层督导所产生的住宿费也需要由本人结付，出差结束后自行报销。

该公司组织过“紧日子”管理办法全员宣贯（田宇洋 摄）

曾几何时，内部招待少不了推杯换盏，不少基层领导干部常因碍于“人情世故”而倍感无奈，随着“十条禁令”的发布，该公司党委推进正风肃纪力度之大前所未有，领导干部普遍从“人情世故”中解脱了出来，回家吃饭也不再“物以稀为贵”，“以回家吃饭为荣”正逐渐成为该公司领导干部的共识，“八小时”外的生活变得更加轻松和理性。

“过去公司总部到项目督导，内部招待往往被大家当作一种负担。现在，总部到项目检查时，他们都明确不喝酒，住宿房间自己开具，就餐也统一成了职工食堂的工作餐。”该公司曲港项目党支部书记李春秋表示，“内部招待取消了，压力小了一多半，大家干事创业的热情高多了。”

“十条禁令”发布以来，该公司党委将其作为上下过紧日子的核心内容，并以此为契机，为所属各单位立规矩，要求各在建项目间接费在年内至少压降1%。在今年春节、清明等重要节点，该公司持续开展“四风”纠治，发布廉洁提醒，对违反“十条禁令”和中铁十四局“四风”问题负面清单相关要求的各类行为进行重点整治，让干部职工真切感受到了风气的变好。

【编辑：刘佳】